|
Главной трудностью управления большим строительством является постоянно сохраняющаяся необходимость быстрого решения очень большого числа текущих вопросов. Преодоление такой проблемы обычно идет двумя путями: -
путем формирования системы управления, при которой основной руководитель по возможности не отвлекается на решения мелких текущих вопросов
- путем автоматизации управленческого труда, в том числе сбора и анализа информации о ходе строительства о потребностях и расходе различных ресурсов, финансовых проблем и т.д.
Средствами решения этих задач является диспетчеризация строительства и автоматизация управления.
|
